Самурай Ямамото Цунэтомо в своем трактате Хагакурэ («Сокрытое в листве») писал: «Древние учат, что человек должен принимать решение в течение семи вдохов и выдохов… Если размышления длятся долго, результат будет плачевным…
Обладая сильным, ясным и не мешкающим духом, ты сможешь принять любое решение в течение семи вдохов и выдохов. Но для этого нужно быть настойчивым и готовым сокрушить все на своем пути».
И ведь он прав. Вспомните, сколько раз мы мучились выбором, боялись принять то или иное решение, испытывая от этого стресс и волнения, а то и вовсе откладывали решение на потом. Но это «потом» никогда не наступало. Как быстро принимать эффективные решения?
Всех людей можно условно разделить на «ведущих» и «ведомых». К ведущим относятся люди, обладающие хорошими аналитическими способностями, смело принимающие решения, идущие на оправданный риск, умеющие подстелить соломку в случае неудачи. Такие люди способны влиять на тех, кто находится от них в зависимости.
Ведомые не умеют или не способны принимать самостоятельные решения. Им удобно полагаться на судьбу и помощь посторонних. Такие люди позволяют собой управлять, контролировать себя. Ситуация принятия решения доводит их до критического состояния, они начинают хаотично подбирать информацию, звонить, просить о помощи, впадать в истерику или просто «сдаваться» — «Пусть кто-нибудь другой». А потом жалеют: «Почему одним все, а другим – ничего?»
Мы не случайно употребили фразу «условно». Нет чистых категорий, «ведущие» и «ведомые» часто меняются местами. Например, когда одному легко сделать определенный выбор, а другому – сложно.
Как реже попадать в категорию «ведомых» и как научиться быстро принимать верные решения?
Выделяют три основных этапа:
- Анализ решений
- Сбор и анализ информации
- Принятие решения
Остановимся на каждом подробнее.
Анализ решений
- Ранжирование решений.У каждого из нас множество целей и задач, осуществить которые одновременно фактически невозможно. Стоит их проранжировать, выстроить себе линейку целей от наиболее важных до наименее. Определите для себя самые приоритетные задачи на данный момент, от решения которых будет зависеть многое.
Например, если вы сегодня соберете волю в кулак и допишете отчет, то уже завтра с хорошим настроением приметесь за поиск новой мебели для офиса.
- Выбирайте посильные решения.Определите для себя – сумеете ли вы их выполнить? Сколько времени потребуется для выполнения? Не изматывайте себя, но и не позволяйте себе лениться. Если вы уверены, что за два дня не напишите отчет, попросите три или четыре.
- Свобода выбора.Предоставляйте себе свободу выбора способа реализации решения. Недаром говорят «Никогда не говори никогда», ведь то, что не подходит сейчас, может подойти завтра. Способов решить вопрос всегда больше, чем кажется, и поэтому нет смысла зацикливаться на одном варианте.
Например, такое решение будет трудно реализовать: «Хочу получать зарплату 100 тысяч рублей в месяц на должности специалиста, и только в фирме такой-то». В данном случае лучше установить для себя желаемый уровень дохода, а не определенную заработную плату на определенной должности в определенном месте.
- Рискуйте.Если вы победите — будете счастливы, а если проиграете — опытны.
Выбор правильного решения, особенно при дефиците времени, всегда риск. Мы не всегда имеем достаточный объем информации, не всегда можем предположить, как пойдет то или иное дело. Выбирая что-то одно, мы вынуждены отвечать всем остальным вариантам «Нет».
Позвольте себе думать, что в решении вопроса всегда есть риск и это нормально. Не бойтесь разумно рисковать. Практика поможет научиться просчитывать варианты, подготавливать страховку в случае провала.
Например, вы хотите сменить наскучившую вам работу. Вас устраивает зарплата, но нет перспектив профессионального роста. Вы находите хорошее место работы, но не знаете, как сложится ваша судьба. Для этого вы уточняете на старой работе, будет ли возможность вернуться обратно, какие могут быть вакансии или даже откладываете некую сумму на случай провала всех вариантов.
Источник: http://psy.passion.ru/v-ladu-s-soboi/lichnostnyi-rost/kak-bystro-prinimat-resheniya.htm